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Oltre la Comunicazione

La comunicazione non vive in un vuoto a sé stante; si nutre di design, tecnologia, psicologia e finanza. In questa sezione allarghiamo l’orizzonte per esplorare quegli argomenti apparentemente distanti che, in realtà, influenzano profondamente il nostro modo di pensare, consumare e fare impresa. Perché per innovare nel proprio settore, spesso bisogna guardare in quello degli altri.

Marketing per PMI: da costo a capitale

Per una PMI il marketing non dovrebbe essere letto come spesa occasionale, ma come investimento nel valore del brand Per molte PMI italiane il marketing è ancora visto come una spesa da controllare, spesso la prima da tagliare quando il mercato rallenta. È una visione comprensibile, ma limitante. In un contesto competitivo in cui margini, …

Business Design per PMI: innovare con metodo

Un approccio pratico per ripensare il modello di business, testare le idee e ridurre l’incertezza Il Business Design è un approccio utile per le PMI che vogliono innovare senza perdere identità. In un mercato sempre più veloce, dove cambiano clienti, tecnologie, canali di vendita e modelli competitivi, non basta continuare a fare bene ciò che …

Vendere senza venditori: il nuovo ruolo commerciale

La vendita non scompare: cambia forma, grazie a contenuti, dati, fiducia e commerciali sempre più consulenziali La vendita è una delle attività più antiche della storia umana. Prima ancora delle aziende moderne, lo scambio permetteva alle comunità di funzionare: chi coltivava, chi costruiva, chi produceva o offriva un servizio poteva dare valore al proprio lavoro …

Business a tavola: il decalogo per incontri d’affari di successo

Come trasformare colazioni, pranzi e cene di lavoro in occasioni utili per costruire relazioni professionali solide. Il business a tavola, ovvero condurre incontri di lavoro in un contesto culinario, si è affermato come strategia efficace per rafforzare le relazioni professionali. Colazioni d'affari, brunch, cene formali: se pianificate con cura, diventano strumenti potenti per costruire rapporti …

VUCA 2.0: la leadership che serve davvero alle aziende oggi

Dal mondo volatile e incerto alle competenze che un leader può davvero governare: visione, comprensione, coraggio e adattabilità. Il modello VUCA nasce negli Stati Uniti in ambito militare, alla fine della Guerra Fredda, per descrivere un mondo in trasformazione: volatile, incerto, complesso, ambiguo. Quattro aggettivi che riassumono le difficoltà di operare in uno scenario senza …

Consulenza strategica per PMI: perché serve davvero

Uno sguardo concreto sul ruolo della consulenza strategica per aiutare le PMI a leggere costi, processi e opportunità di crescita L'obiettivo principale di una consulenza strategica è aiutare le piccole e medie imprese a valutare in modo approfondito le proprie capacità, mettendo in campo gli strumenti necessari per affrontare le sfide ordinarie e straordinarie del …

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